建设工程项目策划
建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面，如：
" 有利于人类生活和工作的环境保护；
" 有利于建筑环境的改善；
" 有利于项目的使用功能和建设质量的提高；
" 有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系；
" 有利于提高社会效益和经济效益；
" 有利于实现合理的建设周期；
" 有利于建设过程的组织和协调等。
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。
工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，如：
● 组织知识；
● 管理知识；
● 经济知识；
● 技术知识；
● 设计经验；
● 施工经验；
● 项目管理经验；
● 项目策划经验等。