部分煤老板转型种地

日前山西省宣布：截至5月25日，全省不达标矿井全部关闭，30万吨/年以下小煤矿全部被淘汰，这标志着山西告别“小煤窑”挺进“大矿时代”。一个曾经声噪一时的“群体”退居幕后，逐渐淡出煤炭生产一线。这就是以经营小煤矿为生财之道的“煤老板”。这些“煤老板”手握着亿万资金，不挖煤了去做什么？这一直是社会高度关注的焦点。

　　记者采访了一些曾经的“煤老板”。部分“煤老板”转型种地，因为农业技术、管理等门槛较低；部分“煤老板”把从煤矿中退出来的资金，投向消费类、服务类等三产行业，挖掘山西有潜力、有价值的品牌、文化和旅游资源；还有“煤老板”转战内蒙古、新疆等地继续经营煤炭生意。

　　吴拥军，山西天源商业投资有限公司董事长，曾经是地道的“煤老板”。2006年起，吴拥军回到老家王郭村干起了种大米、卖大米的行当。吴拥军坦言，较 “挖煤”而言，种大米的利润要低得多，有点不够“塞牙缝”的感觉。去种地，吴拥军还出于两方面考虑：一是看好这个产业；二是有感情因素。

　　记者调查过程中发现，“煤老板”改去种田已成转型路径之一，有相当数量的“煤老板”转做农业，养鸭子、建农业园区、种核桃……这其中不乏成功案例。