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山东省煤炭工业节能减排的经验探讨

发布日期:2011-05-06  浏览次数:744

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文章摘要:全省煤炭企业特别是省属煤炭企业集团将节能减排融入基础管理之中,整章建制,规范管理,夯实了节能减排管理基础 。一方面完善了

全省煤炭企业特别是省属煤炭企业集团将节能减排融入基础管理之中,整章建制,规范管理,夯实了节能减排管理基础 。一方面完善了节能减排管理领导机构和管理体系,从集团公司、煤矿到基层各区队、车间自上而下建立 了三级节能减排管理网络。建立了节能减排指标考核体系,各单位依据企业实际情况,合理制定年度节能减排目标,层层分解落实到车间 、班组,签订节能 、环保目标责任书,确保了节能减排 目标的顺利完成。另一方面,明确行业管理职能机构,做到层层有责任,逐级抓落实。把各所属企业或事业单位作为节能减排的实施主体,建立和完善节能减排专职管理 、能源计量机构,配齐专职工作人员。再是加强节能减排统计工作 。各单位相应建立健全节能减排计量、统计制度,各级机构按照有关规定配备计量器具和仪表,建立健全原始记录和统计台账,加强综合性节能降耗指标统计分析,注重加快信息技术平台建设,研究开发现代统计软件,完善服务功能 。

 
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