( 一 ) 成本分析模式
是通过分析持有现金的成本 , 寻找持有成本最低的现金持有量。
企业持有现金的成本主要包括三部分。
1. 机会成本：现金持有量越大 , 机会成本越高。
2. 管理成本：现金管理成本是一种固定成本，与现金持有量之间无明显的比例关系
3. 短缺成本：现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降，随现金持有量的减少而上升
( 二 ) 存货模式
存货模式可用来解决企业现金在一定时期内最佳变现次数问题。
持有现金就丧失了投资于证券所得相应利息，我们称之为置存成本。置存成本是一种机会成本。
降低置存成本，就要降低现金持有量，加大证券变现次数，而证券每次变现又要支付各种佣金和于续费等。即交易 成本。企业置存成本与交易成本变化相反。置存成本随着现金持有量的增大而增大 , 交易成本却随着现金持有量的增大而减少。企业现金持有成本等于置存成本与交易成本之和。
现金持有成本=现金置存成本+现金交易成本=现金平均置存量×有价证券利率+变现次数×每次交易成本
最佳现金持有量是机会成本与交易成本相等时的现金持有量。
( 三 ) 随机模式
随机模式是根据历史经验和现实需要，测算出一个现金持有量的控制范围 , 即现金持有量的上限和下限 , 并将现金量控制在这一范围之内。
三、现金收支管理
( 一) 加速收款，主要指缩短应收账款的时间。
( 二 ) 力争现金流量同步
( 三 ) 合理使用现金浮游量
现金浮游量是企业账面现金余额与银行账户上存在余额之间的差额。
( 四 ) 推迟应付款的支付
四、闲置现金投资管理
企业现金管理的目的首先要保证正常经营业务需求，其次才考虑闲置现金的投资收益。因此企业闲置现金只能投资于流动性强、风险低、交易期限短的金融工具中，以满足现金的持有动机。